Es crearà una cooperativa pròpia del municipi de Granollers que es presentarà al concurs que obrirà l’ajuntament per accedir a sòl públic. El grup haurà està definint una visió i uns valors comuns, treballant en les inquietuds individuals i col·lectives. Les sòcies de la cooperativa consensuaran quins són els trets característics que definiran el projecte. Per prendre totes aquestes decisions serà important el model organitzatiu de la cooperativa.
La cooperativa incorpora diversos òrgans:
Assemblea general: Màxim òrgan de govern de presa de decisions de la cooperativa. L’assemblea està formada per totes les persones sòcies de la cooperativa. És l’òrgan principal per a la delibe- ració i la presa de decisions entorn el projecte i la promoció, també és l’espai de trasllat d’infor- mació a totes les sòcies i en el que es fixaran les grans línies de treball de les comissions.
Comissions: Són equips que desenvolupen tasques vinculades a diferents àmbits del projec- te, que tenen una continuïtat al llarg de tota la promoció.
L’objectiu de les comissions és fer el seguiment i desenvolupar les tasques vinculades al seu àmbit, fer accessible la informació a tota la cooperativa, elaborar les propostes i preparar i dinamitzar els debats vinculats al seu àmbit.
Les comissions:
Convivència (gestió espais comunitaris i convivència)
Societària i econòmica (Règim Intern, documentació societària, pressupost i pagaments)
Arquitectura i obra (seguiment projecte arquitectònic i procés d’edificació)
Comunicació i incidència política (di vulgació del projecte, arrelament territo rial, xarxes i difusió)
Consell Rector. És l’òrgan de represen tació política i gestió de la cooperativa.
Inclou un membre de cada comissió per facilitar la coordinació entre les diverses comissions.
L’habitatge cooperatiu en cessió d’ús és un model que està en creixement, actualment hi ha diverses experiències arreu del territori de Catalunya.
Projectes que esdevenen referents que poden inspirar els nous projectes cooperatius.